Руководитель отдела продаж, директор магазина

Организация, управление, контроль за всеми процессами в филиале, обеспечение финансового результата, увеличение прибыли и объема продаж.
1) Формирование бюджетов и контроль за их выполнением
2) Разработка мероприятий направленных на оптимизацию затрат, анализ деятельности филиала.
3) Контроль за расходам
4) Ведение финансово - хозяйственной деятельности
5) Создание, развитие и управление системы складского хозяйства, логистики, экспедирования. Оптимизация затрат по логистике.
6) Распределение обязанностей между работниками филиала, разделение функций и задач, обучение и контроль за их выполнением
7) Контроль над соблюдением финансовой и трудовой дисциплины сотрудниками филиала
8) Управление торговой командой – планирование и реализация мероприятий направленных на выполнение плановых показателей (продаж и контроль за их выполнением), продвижение продукции (разработка мероприятий направленных на 100% дистрибуцию товара в торговых точках), проведение аудитов территории. Управление командой супервайзеров филиала.
9) Контроль дебиторской задолженности. Взаимодействие со Службой Безопасности филиала.
10) Контроль над выполнением стандартов компании, внедрение регламентов, процедур и инструкций.
11) Организация и контроль мониторинга конкурентной среды, изучение потребительского рынка.
12) Подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований
13) Разработка мотиваций, построение системы KPI
13) Проведение переговоров с ключевыми клиентами, анализ клиентской базы.
14) Эффективное управление командой более 60сотрудников